L’AMOA pour piloter vos projets IT
La réussite d’un projet numérique dépend autant de la stratégie que de la technologie.
Avec l’AMOA Aliecom, vous bénéficiez d’un accompagnement global pour traduire vos besoins métiers en solutions performantes, cohérentes et adoptées par vos utilisateurs.
Besoin de piloter un projet IT complexe ? Contactez nos chefs de projet pour un accompagnement sur mesure.
AMOA ?
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) est un accompagnement stratégique et fonctionnel qui aide les entreprises à définir, piloter et réussir leurs projets informatiques.
Elle fait le lien entre les équipes métiers, la direction, et les prestataires techniques, pour garantir que la solution finale réponde exactement aux besoins exprimés.
Avant
Analyse et expression des besoins, cadrage fonctionnel.
Pendant
Pilotage, coordination et suivi d’avancement.
Après
Validation, tests et accompagnement.
Les bénéfices de l’Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage par Aliecom
Identifier
Réduction des risques et des retards projets.
Optimiser
Meilleure communication entre métiers et technique.
Vérifier
Respect des budgets et des délais.
Anticiper
Adoption réussie par vos équipes.
Notre méthodologie
1. Cadrage & définition des besoins
Nous débutons chaque mission par une phase d’écoute approfondie afin de comprendre vos enjeux et vos objectifs.
Nos consultants identifient les processus clés, recueillent les attentes utilisateurs et rédigent un cahier des charges fonctionnel clair, aligné avec votre stratégie d’entreprise.
2. Pilotage & coordination du projet
Nos équipes prennent ensuite en charge le pilotage opérationnel et la coordination entre les différents acteurs du projet (équipes métiers, DSI, prestataires, direction). Nous assurons la suivi des livrables, la gestion du planning et la maîtrise des risques pour garantir la cohérence globale du projet.
3. Recette & validation fonctionnelle
Avant toute mise en production, nos experts accompagnent vos équipes dans la phase de tests et de validation.
Nous élaborons des plans de recette précis, organisons les tests utilisateurs et assurons le suivi correctif pour valider la conformité du projet.
4. Accompagnement au changement
Un projet ne s’arrête pas à sa livraison : sa réussite dépend de son adoption.
Nous mettons en place un plan d’accompagnement au changement complet :
Sensibilisation et communication interne.
Formation des utilisateurs finaux.
Support post-déploiement et documentation sur mesure.
Une maîtrise fonctionnelle, assurée par des experts
Les missions d’AMOA d’Aliecom sont confiées à des consultants expérimentés, capables de comprendre vos enjeux métiers et vos contraintes techniques.
Leur rôle est de traduire vos besoins en solutions concrètes, tout en garantissant la cohérence et la performance du projet.
Chaque consultant combine expertise fonctionnelle et compréhension technique, ce qui permet d’assurer un pilotage fluide, du cadrage initial à la mise en production.
Cette approche garantit des recommandations pertinentes, applicables et adaptées à votre réalité opérationnelle.
Chez Aliecom, nous favorisons l’intelligence collective : nos experts s’appuient sur un réseau interne d’échange et de partage de connaissances, enrichi par des retours d’expérience concrets.
Ce modèle collaboratif nous permet d’apporter une expertise de haut niveau, quel que soit le secteur ou la taille de votre organisation.
Un échange pour avancer
Votre IT doit être un levier de performance, pas une contrainte. Que ce soit pour optimiser votre infrastructure, renforcer votre sécurité ou gagner en flexibilité, nous vous accompagnons avec des solutions adaptées. Prenons le temps d’échanger sur vos enjeux et de trouver ensemble la meilleure approche.